Organisatiestructuur
Het Catharina Ziekenhuis is een stichting met een Raad van Bestuur en een Raad van Toezicht. De Raad van Bestuur is eindverantwoordelijk voor kwaliteit, veiligheid en continuïteit van zorg binnen de instelling en voor de bedrijfsvoering. De Raad van Toezicht toetst het beleid en de besluiten van de Raad van Bestuur. De toezichthouder stelt zich hierbij positief kritisch op en houdt rekening met het publieke belang van de instelling. Ook de perspectieven van direct betrokkenen (zoals cliënten en medewerkers) zijn belangrijk bij de toetsing. Onder de taken van de Raad van Toezicht vallen de benoeming van de leden van de Raad van Bestuur, het goedkeuren van de jaarrekening en het goedkeuren van het meerjarenbeleid van het ziekenhuis. Ook fungeert de Raad van Toezicht als klankbord van de Raad van Bestuur bij alle mogelijke bestuurlijke vraagstukken.
Lees meer over:
- Visie op Toezicht
- Reglement Raad van Toezicht
- Conflictregeling Raad van Toezicht en Raad van Bestuur
- Beleid vergoeding onkosten en aannemen geschenken en uitnodigingen
- Verantwoording vergoeding onkosten
Zorggroepen
Het Catharina Ziekenhuis is onderverdeeld in vier zorggroepen. Een zorggroep bestaat uit verschillende specialismen. Een zorggroep is opgebouwd uit in meerdere of mindere mate aanpalende specialismen. ‘Aanpalend’ wil zeggen dat zij zorg verlenen in overlappende zorgprocessen (bijv. het Catharina Kanker Instituut), een vergelijkbare marktoriëntatie hebben (bijv. het Hart- en Vaatcentrum), dezelfde capaciteiten gebruiken (bijv. snijdende disciplines) of vergelijkbare bedrijfskundige vraagstukken hebben die een bepaalde managementexpertise vragen (bijv. Logistiek). Er zijn ook specialismen in een zorggroep, die hiermee geen raakvlakken hebben. Dat geeft niets: zorggroepen zijn immers geen kleine ziekenhuizen en voeren geen eigen beleid. Zij dragen bij aan de verbinding tussen afdelingen/specialismen en de rangschikking in zorggroepen draagt bij aan de bestuurbaarheid en samenhang van het Catharina Ziekenhuis als geheel. De zorggroep wordt geleid door de zorggroepmanager en de specialistmanagers van de specialismen.
Veelgestelde vragen
-
Wie zit in de Raad van Toezicht?
De Raad van Toezicht bestaat uit:
- Dhr. drs. J.J.G.M. (Tiny) Sanders, voorzitter
- Mw. mr. M.M. (Martika) Jonk, vice-voorzitter
- Mw. prof. dr. S.E. (Suzanne) Geerlings, lid
- Dhr. ir. A.H. (Adriaan) Lieftinck, lid
- Mw. prof. dr. R.M. (Rianne) Letschert, lid
-
Wie zit in de Raad van Bestuur?
De Raad van Bestuur bestaat uit:
- Prof. Dr. B.J.M. (Nardo) van der Meer, voorzitter Raad van Bestuur
- Dr. V. (Viviane) Dietz, lid Raad van Bestuur
- Drs. J.P.J. (Hans) van den Broek RA RC, toegevoegd bestuurder
-
Hoe is de Vereniging Medische staf opgebouwd?
De medisch specialisten die verbonden zijn aan het Catharina Ziekenhuis zijn verenigd in de Vereniging Medische Staf Catharina Ziekenhuis. Deze vereniging heeft een eigen stafbestuur, gekozen door de leden zelf. De kerntaak van de Vereniging Medische Staf is het bewaken van de kwaliteit van de zorg in ons ziekenhuis.
Bestuur Vereniging Medische Staf
Naam
Functie
Drs. A. (Anne) Damoiseaux (Gynaecoloog)
Voorzitter
Dr. B.F.L. (Bart) van Nuenen (Neuroloog-Oncoloog)
Vice-voorzitter
Dr. C.M.J. (Carolien) van der Linden (Klinisch geriater)
Vice-voorzitter
Dr. J.S. (Jeltsje) Cnossen (Radiotherapeut)
Penningmeester
Drs. W. (Walter) ter Woerds (Anesthesioloog)
Lid
Drs. M.C.J. (Marianne) Eijkemans (Kinderarts)
Lid
Prof. Dr. J.W.A. (Pim) Burger (Oncologisch chirurg)
Lid
Mr. Drs. C.M. (Constanze) Koreman RA (Directeur MSB)
Lid
C. (Charlotte) van Poorten
Beleidsadviseur
M.G.A.C. (Marga) Vogels
Managementassistent
-
Hoe is het Verpleegkundig Stafbestuur opgebouwd?
Het Verpleegkundig Stafbestuur(VSB) vertegenwoordigt de verpleegkundige beroepsgroep en draagt gezamenlijk de verantwoordelijkheid voor de professionele ontwikkeling, identiteit en positionering van de verpleegkundige beroepsgroep.
Vanuit deze missie is het VSB het boegbeeld voor de ambitie om de zeggenschap van verpleegkundigen verder te verstevigen zowel in- als extern, zowel wat betreft het eigen vak als t.a.v. strategische keuzes van het ziekenhuis.Het VSB is enerzijds aanjager voor deze verandering en steunt verpleegkundigen in deze ontwikkeling. Anderzijds vertegenwoordigt het VSB de verpleegkundige beroepsgroep op strategisch niveau en zorg ervoor dat de stem van de verpleegkundige beroepsgroep wordt gehoord en erkend, dit alles om de kwaliteit van de patiëntenzorg te optimaliseren.
Het VSB werkt nauw samen met de Chief Nursing Information Officer (CNIO). De CNIO adviseert de Raad van Bestuur over digitalisering en informatievoorziening binnen het ziekenhuis, specifiek vanuit het oogpunt van de verpleegkundige.
Daarnaast is de CNIO de schakel tussen verpleegkundigen, het Verpleegkundig Stafbestuur, de Chief Medical Information Officer (CMIO), het managementteam en de Raad van Bestuur.‘Verpleegkundig Stafbestuur’
Het Verpleegkundig Stafbestuur van het Catharina Ziekenhuis bestaat uit:Naam
Functie
I. Smeulders MSc. (Chief Nursing Information Officer (CNIO))
voorzitter
J.L. Blijlevens-Cuppen BSc. (regie verpleegkundige Cardiologie)
vicevoorzitter
J. Mols (projectleider)
beleidsadviseur
Y. Bax (specialistisch regieverpleegkundige Cardiologie)
lid
E.E. van Mil BSc. (regie verpleegkundige Orthopedie)
lid
C.C.M. van Kessel-Hendrickx BSc. (regie verpleegkundige Algemene chirurgie)
lid
H. el Yahyaoui BSc. (regie verpleegkundige Algemene chirurgie)
lid
S. van de Sande (regieverpleegkundige Spoedeisende Hulp) lid -
Welke stafafdelingen zijn er?
Naast de service-eenheden zijn er vier stafafdelingen:
- bureau Raad van Bestuur en Wetenschapsbureau
- afdeling Marketing & Communicatie
- afdeling Kwaliteit & Veiligheid
- afdeling Inkoop
-
Welke Service-eenheden kent het Catharina Ziekenhuis?
De zorggroepen worden ondersteund door service-eenheden:
- Service-eenheid Huisvesting, Services en Technologie (HST)
- Service-eenheid Financiën
- Service-eenheid Mens & Ontwikkeling
-
Hoe is de medezeggenschap geregeld?
De Ondernemingsraad (OR) en het Verpleegkundig Stafbestuur (VSB) van het Catharina Ziekenhuis komen op voor de belangen van hun achterban (OR voor medewerkers, Verpleegkundig Stafbestuur voor verpleegkundigen) en oefenen invloed uit op het beleid van de organisatie.
Verpleegkundig Stafbestuur
Dit adviesorgaan adviseert de Raad van Bestuur via het Bestuurlijk Verpleegkundig Beraad over het verpleegkundige beleid en is een belangrijke aanjager voor de professionele ontwikkeling van het verpleegkundige beroep in het Catharina Ziekenhuis. Het verpleegkundig stafbestuur bestaat uit 7 verpleegkundigen.
Ondernemingsraad
De Ondernemingsraad (OR) komt op voor de belangen van alle medewerkers van het Catharina Ziekenhuis. Dit realiseert de OR door de werknemers te vertegenwoordigen in het overleg met de Raad van Bestuur. Daarbij oefent de OR invloed uit op het beleid, door gebruik te maken van het in de Wet op Ondernemingsraden genoemde adviesrecht, beroepsrecht, instemmingsrecht, informatierecht en initiatiefrecht. Op deze wijze laat de OR de belangen en opvattingen van de medewerkers doorklinken in het beleid van het ziekenhuis, zonder daarbij het belang van de organisatie zelf uit het oog te verliezen.
Commissies en raden
Naast de zorggroepen, service-eenheden en stafafdelingen kent de organisatie van het ziekenhuis diverse commissies die zijn aangesteld door de RvB en het bestuur van de vereniging Medische Staf. Voorbeelden daarvan zijn de Commissie Medische Kwaliteit (CMK), Infectiecommissie, Geneesmiddelencommissie, Necrologiecommissie, Commissie Orgaan en Weefseldonatie en de Werknemersklachtencommissie. Formele adviesorganen en commissies zijn bijvoorbeeld de Ondernemingsraad, de Cliëntenraad en het Verpleegkundig Stafbestuur.
