Onderzoek naar mogelijkheden voor woningbouw voor zorgpersoneel

Het Catharina Ziekenhuis werkt hiervoor samen met Coöperatie VGZ, Brainport Development, Ten Brinke Vastgoedontwikkeling en ptg advies. De vijf partijen bundelen de komende twee jaar hun data en kennis. Wethouder Stijn Steenbakkers overhandigde de vijf partijen namens het Stimuleringsfonds van de Metropoolregio Eindhoven (MRE) onlangs een startsubsidie voor het project.

„De uitdagingen in de zorg vragen om bredere oplossingen dan we als ziekenhuis alleen kunnen realiseren. Door wonen, gezondheid en zorgcapaciteit in samenhang te bekijken, onderzoeken we hoe gebiedsontwikkeling niet alleen ruimte kan creëren voor woningen, maar ook kan bijdragen aan het aantrekken en behouden van zorgprofessionals voor de regio”, aldus Michelle Fitters-Daleweij, programmamanager Vastgoed & Bouw bij het Catharina Ziekenhuis. „Het bouwen van meer betaalbare woningen is zeker niet dé oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt, maar het kan wel bijdragen aan die oplossing.”

Als één opgave in plaats van twee losse problemen

Aanleiding voor dit project zijn twee tekorten die in de regio samenkomen: te weinig betaalbare woningen en, zoals eerder gezegd, een tekort aan zorgpersoneel. De regio staat voor een bouwopgave van 62.000 nieuwe woningen tot 2030. Daar komt bij dat momenteel 1 op de 6 medewerkers werkt in de sector zorg en welzijn.

De partners behandelen de tekorten nadrukkelijk als één opgave in plaats van twee losse problemen. Zonder woonruimte voor personeel, zo is de redenering, komt de zorgcapaciteit in de regio verder onder druk te staan. Het samenwerkingsverband kijkt daarbij verder dan het bouwen alleen. Achter een deel van de gezondheidsproblemen in wijken gaat volgens de partners geen medische oorzaak schuil, maar eenzaamheid, stress, geldzorgen of een gebrek aan een sociaal netwerk. Het project richt zich daarom ook op sterke, sociale buurten waarin bewoners naar elkaar omkijken.

„Vooroplopen in toekomstbestendige zorg betekent dat we ook aan de voorkant investeren”, zegt Anne-Marie Janssens, medisch adviseur beleid & transformatie bij VGZ. „In een omgeving die maakt dat mensen gezónd blijven, en dat professionals voor de regio behouden blijven. Wonen is daarmee geen onderwerp náást de zorg.”

De samenwerking moet twee concrete resultaten opleveren: een haalbaarheidsstudie en een voorspel- en simulatiemodel waarmee vooraf is in te schatten wat herontwikkeling van grondposities oplevert aan wonen, zorgcapaciteit en gezondheid. Bijzonder aan de opzet is dat partijen die elkaar normaal vooral vanuit hun eigen rol kennen, een zorgverzekeraar, een ziekenhuis, een vastgoedontwikkelaar, de regionale economische ontwikkelmaatschappij en een adviesbureau, nu hun kennis en logica bij elkaar leggen.

Werkwijze voor de rest van Nederland?

„We zien een kans om met deze samenwerking iets te doen aan het beschikbaar en betaalbaar houden van woningen voor specifieke doelgroepen en talent voor de regio te behouden”, aldus Didier Barrois, teammanager Strategie bij Brainport Development. „We willen een getest model ontwikkelen dat vervolgens breder in de regio maar ook daarbuiten kan worden ingezet.”

„De druk op de woningmarkt en het tekort aan zorgpersoneel in de Brainportregio vragen om slimme samenwerking en het beter benutten van beschikbare locaties. Door onze kennis en ervaring als ontwikkelaar en bouwer te combineren met de kennis van de zorgpartners, willen we onderzoeken hoe we woningbouw en de behoeften van de zorgsector dichter bij elkaar kunnen brengen”, aldus Johan Hofmans, commercieel directeur bij Ten Brinke.

Dr. Oemar van der Woerd van de Erasmus Universiteit Rotterdam volgt het traject als onafhankelijk onderzoeker, met de vraag hoe een dergelijke domeinoverstijgende samenwerking tot stand komt. De Brainportregio dient als proeftuin. Slaagt de aanpak, dan kan die volgens de partners uitgroeien tot een werkwijze voor de rest van Nederland. Het project loopt tot 2028.